逆勢(shì)突圍——徐工力爭(zhēng)躋身世界工程機(jī)械前五強(qiáng)

面對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊，作為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵的徐工集團(tuán)苦練內(nèi)功，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在日前舉行的徐工集團(tuán)成立20周年慶祝大會(huì)上表示，徐工集團(tuán)今年要實(shí)現(xiàn)500億元的發(fā)展目標(biāo)，同比增長(zhǎng)22.5%，并要在2015年前打造1000億元規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)躋身世界工程機(jī)械前五強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2009年北京BICES展會(huì)期間徐工集團(tuán)展臺(tái)

組建于1989年初的徐工集團(tuán)，成立時(shí)規(guī)模只有3.5億元，到2008年徐工集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入408億元，20年規(guī)模增長(zhǎng)了一百多倍。尤其是2003年以來，徐工集團(tuán)規(guī)模不斷跨越100億元、200億元、300億元、400億元，始終保持著中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵的地位。徐工集團(tuán)目前是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品品種和系列最齊全、**競(jìng)爭(zhēng)力和**影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。

圍繞徐工奔向的**高度，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民提出了徐工的“五個(gè)**方向”：一有巨量規(guī)模，二有全球化的品牌形象，三有技術(shù)變革的顯著貢獻(xiàn)，四有獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式，五有職業(yè)化、專業(yè)化程度非常高的**人才隊(duì)伍。

為此，王民提出了運(yùn)作構(gòu)建好徐工未來持續(xù)增長(zhǎng)的“三個(gè)層面”：一是“聚焦”汽車起重機(jī)和壓實(shí)、裝載、平地機(jī)械四大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)主機(jī)這一核心業(yè)務(wù)，不僅要做國(guó)內(nèi)**，也要做到世界**。二是“壓強(qiáng)”重卡、挖掘機(jī)、履帶吊、混凝土機(jī)械、挖掘裝載機(jī)等徐工16大主機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、液壓件等核心零部件等新興業(yè)務(wù)，所有產(chǎn)品都要有做到**的目標(biāo)和追求。三是“孵化”租賃、鐵路建設(shè)機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備、礦山機(jī)械等未來業(yè)務(wù)，加快對(duì)國(guó)外高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)和高端市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的并購(gòu)，開創(chuàng)未來更多領(lǐng)域的事業(yè)機(jī)會(huì)。